資訊科技日新月異，產品週期短至半年三個月。中小型企業所依賴的IT人才，可能會因為科技進步而變得落後。中小型企業又如何避免落後於人，損失利用新科技加強競爭力的機會？

其實，中小型企業資源有限，要不斷花費培訓員工追趕IT科技根本不切實際。最有效經濟的方法，是避免自行聘用IT人手，盡量借助外力進行IT管理工作，分擔培訓成本。

外判IT管理，是中小型企業與科技並進的良方。